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    主要生产单位强化七月份生产组织
    来源: 黄沛 宁颖 陈林发表日期:2019-07-05浏览次数:

     

    进入七月份生产,公司各主要生产单位采取有力举措,加强生产组织,强化科学调度,确保生产安全、平稳运行。
    三坑口抓重点、强服务、保顺畅,生产工作有序步入正轨。一是认真做好工作面的安全确认和安全技术交底工作,严格遵守操作规程,提高安全意识,克服麻痹思想,确保安全生产。二是加强设备维修力度,尤其是针对267中段设备受损严重,设备工段加班加点维修,保证设备设施正常运行。三是坑口及工区队段干部下井跟班到现场,做到靠前指挥、靠前服务,及时调整台班及其作业点面,消除隐患,解决实际问题。同时,坑口还成立劳动纪律督察小组,强化劳动纪律,做好考勤工作,保证工时利用和台班开动。截止目前,坑口共开启采掘、天井及水平作业台班9个,灾后恢复生产有序开展。
    四坑口生产逐步恢复,为多出矿、出好矿,坑口在467中段增加了2个小采存窿出矿机台,确保每日大运达产达标。并在做好工程队人员稳定的前提下,迅速完成了7m³移动式压风机的安装调试,确保各中段采掘台班按计划恢复采掘。同时做好后勤跟踪服务,提供技术指导,为台班解决难题,全力保障各项工作有序推进。7月初,大巷运矿稳产稳量,采掘作业逐步步入正轨,为坑口下半年生产开启了良好势头。
    选厂粗选工段加强生产组织协调,严抓生产措施的落实,确保了各项工作有序进行。一是加强生产流程跟踪,根据原矿品位,及时调整给矿,提高小时处理量。二是强化手选作业管理,加强手选人员工作责任心,做好废石中细粒级的脱粗,确保尾矿不超标。三是从加强设备管理入手,安排晚班钳工及时处理早、中班设备设施出现的各种问题,确保设备正常运转。四是强化现场管理,狠抓责任落实,工段干部深入生产一线,及时协调和解决生产过程中出现的问题。五是及时跟踪、平衡、掌握生产开车变化情况和生产数据、生产指标完成情况,增强生产应变能力,确保生产达产达标。

    (黄沛 宁颖 陈林)

       
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